Coaching equipe et helium stickContexte

Le coaching d’équipe est un processus puissant d’accompagnement applicable à différentes tailles et types de groupes.

Force est de constater qu’il est plus utile de travailler en ouverture avec la personne, l’équipe et son potentiel, plutôt que de gérer les conséquences d’une gestion trop rigide. Oublier la personne et l’équipe au sein de l’organisation, c’est risquer de générer du stress, de la méfiance, des conflits, de  l’agressivité, de la démobilisation, de l’absentéisme, etc.

Nous prétendons que nos structures sociales, économiques, professionnelles peuvent être le terrain de l’épanouissement de chacun autant que de la performance. Qu’elles se nomment entreprise, collectivité territoriale, association, équipe sportive, famille, elles ont toutes en commun l’humain et ses besoins, comme raison d’exister. Réunis ensemble pour produire des services ou des biens de consommation au profit du monde, nous sommes saisis dans une double dynamique. D’une part, nous sommes tendus vers un but à atteindre avec obligation de résultat, d’autre part, nous sommes partie prenante d’un processus d’évolution qui est parcours menant au but. L’un ne peut exclure l’autre.

Notre démarche est pragmatique, elle consiste à ‘’mettre à jour les processus que l’on retrouve à chaque fois que ça marche et… réutiliser les connaissances’’. Nous tentons d’éclairer les réalités relationnelles de chacun et invitons à expérimenter les apports méthodologiques. Chacun de vous prendra ce qu’il trouvera de meilleur pour lui. Notre objectif est de vous proposer des outils pratiques, immédiatement utilisables… que vous soyez chef d’entreprise, manager, formateur, accompagnant, élu, militant, professeur, médecin, parent…

Les fondements de l’approche de Coaching d’équipe reposent sur les découvertes scientifiques de la neurologie et de la psychanalyse, sur les principes des outils de développement personnel. Nous partageons une vision, une approche éprouvée et une expérience réelle qui se vit chaque jour dans de nombreux groupes humains.

C’est une solution efficace pour faire progresser ensemble toutes les parties d’une entreprise : actionnaires, clients, fournisseurs, société civile, environnement. La performance individuelle ne suffit pas. La performance de groupe, sans le respect profond des personnes, a montré ses naufrages. Il s’agit désormais de faire cohabiter les valeurs personnelles et collectives au sein de nos structures.

Les bénéfices clés pour l’organisation et ses acteurs.

  • Soutenir la motivation des personnes, les encourager dans la réalisation des objectifs.
  • Insuffler un enthousiasme et une motivation à une équipe autour d’un projet.
  • Donner du sens à l’action d’une équipe.
  • Gérer positivement le stress, les relations difficiles et les divergences de points de vue.
  • Optimiser l’engagement de chaque membre de l’équipe.
  • Favoriser l’adaptabilité aux changements.
  • Développer la créativité et l’innovation.
  • Valoriser les compétences.
  • Encourager la pro-activité.

Objectifs de la Formation

  • Découvrir un processus d’accompagnement des équipes puissant et innovant;
  • Transformer les problématiques exprimées par les uns et les autres comme autant d’opportunités d’apprentissages et de ressources.
  • Valoriser un projet commun.
  • Révéler le potentiel individuel et collectif.
  • Etablir ou restaurer les liens, la confiance, la communication,…entre les différents membres de l’équipe.
  • Valoriser et stimuler la créativité de tous les membres de l’équipe.
  • Consolider les axes de progressions.
  • Dégager des critères tangibles et mesurables de productivité.
  • Etre en mesure de pouvoir présenter des arguments à forte valeur ajoutée à vos clients potentiels, vos collègues ou supérieurs hiérarchiques;
  • Ajouter un autre savoir-faire d’accompagnement dans votre activité professionnelle;

Et enfin

  • Posséder des outils concrets pour accompagner son équipe ou les équipes de vos clients
  • Vous permettre de vous orienter vers une prestation qui challenge vos compétences relationnelles et techniques;
  • Intégrer un nouveau savoir faire et une posture différente dans son activité professionnelle
  • Permettre de vous présenter face à une équipe avec recul et sérénité
  • Etablir une autorité saine et efficace grâce à une communication directe et assertive
  • Permettre de développer la créativité et l’innovation en soutenant la motivation.
  • Savoir vendre cet outil auprès de ses clients

Pré-requis

Les pré-requis pour suivre cette formation :

Cette formation est conçue pour les directeurs de services, DRH, RH, Responsables de services ou d’équipes, managers, consultants, conseillers, coachs, entrepreneurs avec du personnel, et toute autre personne possédant une expérience concrète de la gestion des équipes et des ressources humaines, etc.

Durée

2 + 1 jours

Lieu

HARCOMES Synergie
6 Allée du faneur
78310 Coignières

Tél : 06 74 49 96 09
Tél. : 01 30 68 23 15

Intervenants

Florence et Gérard DELATOUR

Tarifs et dates

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